在我们这个服装行业里,库存积压,服装产品滞销,这都是很平常的一种情况,虽然是一件平常,大家都有的情况,但他们无时无刻都是努力的不让自己有库存积压的情况,服装行业中有句行话是这么说的“一年百货,十年底货”,所以在服装行业中这些老板们讨论和抱怨最多的话题就是库存积压的问题和商讨如何解决方法,不管是品牌女装店、品牌服装店,还是非品牌服装店,服装批发厂家,甚至是线上女装批发网,服装批发平台等,都存在着库存货物积压现象。
所以在这个经常有库存积压的行业里,大家都为清理库存而努力。今天达尔文女装批发网的小编为大家带来三个解决这些库存的办法,当然这些办法是在不做促销活动时所用到的。
1.员工要有好的心态
服装店铺的货品畅销,除了产品自身设计款式新颖外,还有导购对这些衣服的信心和专业水平也很重要。首页我们要让导购人员喜欢上我们自家的款式服装,这样才能保证导购对这些服装比较有信心,才能愉悦和专业细节的讲给客户听,如果您售卖的服装款式连导购员工都不喜欢,您觉得他服务客户时能把服装的优点说出来吗,能专业的进行销售吗,这显然是不行的。
2.服装陈列于摆放
一件衣服它挂在店铺里是呆板的、是死气沉沉的,挂起来的衣服效果和穿上身效果完全是两码事。在客户试穿衣服前,它是挂在店铺里的,怎么吸引客户眼球,那么这个挂出来的效果、陈列的效果就有讲究,你怎么用艺术的角度摆布他,显出很好的视觉效果,比如可以用模特人形道具就可以很好的展示出服装的穿着效果,还可以为模特人形道具进行服装搭配,展示时尚搭配方法,这样我们才能丰富店铺展示服装。
3.员工激励
激励员工这个方法是所有企业都在用的一个方法,当然激励的方式有很多种比如,奖金,前景,升职等等,在服装销售中也是经常用到方式。赞美、表扬、精神上的支持和鼓舞都是激发别人斗志不可缺少的催化剂,所以精神刺激与物质刺激一起并行,可以更好的激发人的上进心,调动人的积极性,这是一个管理高层所使用的重要手段。所以要采用员工激励方法,适当的给予奖励和表扬来刺激员工的工作积极性,这样他们才能积极为我们售卖,不能有空手套白狼的想法,贯彻一个道理,做多少事拿多少钱。
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