简而言之,弄清您的时尚外贸服装供应链物流只是决定您的产品从A点到达B点的方式。这涉及运输,海关,包装,仓储等,但是从本质上讲,物流表示货物或信息的运输以及如何运输它的方式。
物流规划已有数千年的历史,但距汉代绘制丝绸之路的路途还很遥远。尽管物流规划在过去几年中可能需要较少的监视和优化,但是影响全球采购的快速变化的零售格局,贸易结构,成本和人工做法已将物流规划发展成为时尚外贸服装企业持续监视,增长和改进的领域。
计划现代时尚外贸服装供应链物流网络首先需要时尚品牌权衡两个方面,即客户服务和业务成本。
让我们的事前担忧变成事前思考和计划
同样,中型和大型外贸服装品牌也将从建立一个物流网络中受益,该物流网络将尽可能地以数字,多样化,透明,可预测的方式进行合作,以平衡风险,确保问责制和保护其投资。
现代的时尚外贸服装供应链物流网络将客户放在首位。他们通过生产成衣与客户之间最有效,最有利的路径来实现这一目标。从A点和B点开始,他们将从大局到细节,然后在运输路线中填充运输和仓库,直接托运仓库或零售地点。
让我们从仓库策略开始研究详细信息。无论您的外贸服装品牌决定投资建立自己的仓库,还是倾向于直接托运到零售店,您都需要确保您的产品存放地点对客户而言是方便的。在过去的二十年中,亚马逊利用其令人难以置信的资源执行了这一精美的任务,从特拉华州和西雅图的两个配送中心发展到遍布欧洲和美国的175个配送中心。
物流的另一面是运输。外贸服装企业如何组织其仓储策略,对他们需要如何计划其运输策略产生巨大影响。这是因为这两个要素相互平衡并相互补充。如果其中一个较弱,则另一个将不得不过度补偿以填补空白,并仍然可能提供最佳的客户体验。再次强调,亚马逊凭借强大的航空,陆运和海上产品运输方式轻松地脱颖而出。
亚马逊出色的分销网络已经为其快速的亚马逊Prime送货服务带来了希望,它以可靠的交付而赢得声誉,并使其成为几乎每个商品行业中最具竞争力的参与者之一。这就是精心规划和维护良好的物流网络的美丽之处–它不仅可以作为实现目标的手段,而且可以自身为客户带来收益。
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