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在这个互联网信息时代里，如今，消费者比以往任何时候都可以通过线上和社交媒体访问自己想要的外贸服装产品信息。可以24x7全天候访问，审查和负面宣传会增加。因此，对于卖家而言，真正了解外贸服装供应链并进行协作至关重要。如果要实现总体效率，那么外贸服装供应商和零售商之间的团队合作至关重要。
什么是协作式供应链管理？
从历史上看，外贸服装供应链管理过去一直是在正确的时间向正确的客户提供正确的产品。今天，它是关于通过正确的信息兑现这一承诺。这包括有关服装面料的来源，制造和交付方式的数据。通过共享此信息，零售商使客户能够识别哪些产品更环保或更具社会意识。具有透明供应链的组织在竞争者之上得分，从而在所有利益相关者之间产生协同作用。
协作供应链的要素是什么？
近年来，全球范围内出现了几种重要趋势。当这些因素结合在一起时，它们会影响外贸服装供应链风险，例如服装时尚潮流趋势变化加快和劳动力成本增高。重大的全球环境问题；缺乏可用的供应；绿色和道德消费主义的势头日益增强。
与外贸服装供应商建立关系
如图所示，外贸服装生产智造是一个逐步的过程，需要一个健全，同步且有效的供应链系统。所有利益相关者都在不断寻找降低生产和分销成本的方法，从而可以提高利润。
较大的公司试图在外贸服装供应链管理系统上进行合作以提高利润。物流管理的关键指标是减少库存时间和运输时间，从而提高整个外贸服装供应链的效率。这导致企业将供应链管理系统从第二方物流扩展到第三方物流，从第三方物流扩展到第四方物流，以应对价格压力并提高净利润率。
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