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一：现场观察的重要性
然而，如果你们是品牌外贸女装店，那就应该去外贸女装供应商的工厂，了解供应商的生产环境、生产实力、生产效率、质量控制。
作为一个外贸女装源头厂家，我们也应该让客户来到实地进行考察，让他们了解我们得标准化生产流程与实力，这样才能更好地为客户服务。
对于外贸女装生产厂家来说，通过现场实地的任何细节都可以看到。所有重大问题的根源都可以从厂家找到。
二：外贸女装厂家工作氛围
首先，我们可以更加直观地看到最真实的生产技术人员心理面貌，员工士气高涨与松散、冷漠的员工会形成鲜明的对比。
如果我们去参观的一家外贸女装厂家里，大部分的工作点都播放着愉快的音乐。一目了然，这车间得工人们互相追逐，热情洋溢地工作着。在这样一个轻松愉快的环境中工作，效率相对较高，产品的质量也会使人们更加放心。
查看车间中现场乱不乱，员工们是不是非常有条理清晰的每一个阶段步骤，这都是可以一目了然的发现，如果他们杂乱无章那么久很容易犯错，所用的时间也会非常的长，这也久导致了后面，你与他们的交货期延长，外贸女装质量不过关等原因。
三：空间利用和布局
有些外贸女装厂家可能会认为车间越大越好，他由于他们不会合理运用导致资源浪费很多，服装生产设备和工艺布局也很分散，除了浪费空间、时间外还浪费各个岗位沟通的效率。
应该要合理布局，什么岗位部门会经常沟通交流，就应该让他们离得近一些，设备经常用到得人员应该合理布局到附近，这样可以大大得加大工作效率和有效沟通。
原则上，当天使用的服装面料应沿生产线进行储存，而不是分开存放在几个库存区，工具都应该放在靠近机器的位置。外贸女装厂家的布局应确保产品的顺畅流通，尽量避免任何隔断。
四：工作流水线标准化
标准化是国家统一实施的最佳参考标准。没有标准，就会出现高低的不平衡，当标准不平衡的时候生产出来外贸女装质量也是不同的。
所以外贸女装生产厂家都会设置很多标准，比如技术操作和服装质量标准、安全标准、维护标准、工艺和返工标准、安全库存标准，打板标准，交付期标准等等。
五：生产质量控制
现场观察应注意车间对生产有缺陷或者失败的外贸女装处理方式。一个好的工厂会暴露问题，而不是掩盖缺陷服装。
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